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Prompt-Akademie · KI und IT für konkrete Arbeitsaufgaben

Projektstatus präsentieren: KI-Vorlage aus Arbeitsnotizen

Stand 10.10.2026 · 4 Min. Lesezeit

Kurz gesagt

Ein guter Statusbericht zeigt den Gesamtstand mit Ampel, erreichte Meilensteine, offene Risiken, Abhängigkeiten und nächste Schritte auf einer bis zwei Folien. Die KI verdichtet Ihre Notizen, Sie sorgen dafür, dass Probleme sichtbar bleiben und Angaben stimmen.

Das Problem

Alle vier Wochen sollen Sie dem Lenkungsausschuss den Stand Ihres Projekts zeigen. Sie haben Notizen aus Sitzungen, E-Mails, eine Aufgabenliste und das Gefühl, dass es «eigentlich ganz gut läuft», aber eine Verzögerung nagt, und ein Lieferant antwortet nicht. Wie sagen Sie es knapp, ohne zu beschönigen und ohne in Details zu versinken?

Statusberichte werden oft zu lang oder zu glatt. Lange Berichte liest niemand. Geschönte Berichte verschleiern Risiken, die später teuer werden. Das Gremium braucht in zwei Minuten: Wo stehen wir, was ist unser Problem, was brauchen wir von euch?

Eine KI kann Ihre Notizen ordnen und verdichten. Entscheidend ist, dass Sie die Richtigkeit prüfen und Probleme offen benennen.

So lösen Sie es mit KI – Schritt für Schritt

  1. Berichtszeitraum und Publikum festlegen: Wer liest, was interessiert ihn, was muss er entscheiden?
  2. Rohmaterial sammeln: Notizen, Aufgabenliste, Terminplan, Budgetstand. Entfernen Sie vertrauliche Angaben, die nicht nötig sind.
  3. Eigene Einschätzung notieren: Wie schätzen Sie den Stand ein (grün, gelb, rot) und warum? Das Urteil gehört Ihnen.
  4. KI die Notizen ordnen lassen: Sortiert nach Erreichtem, Offenem, Risiken, Abhängigkeiten, nächsten Schritten, Entscheiden, die Sie brauchen.
  5. Auf eine bis zwei Folien verdichten: Verlangen Sie knappe Stichpunkte mit Datum und Verantwortlichem.
  6. Zahlen und Termine prüfen: Vergleichen Sie mit Plan und Budget. Nichts übernehmen, was nicht stimmt.
  7. Probleme sichtbar halten: Prüfen Sie, ob die Risiken und Verzögerungen nicht durch die Formulierung abgeschwächt wurden.
  8. Bitten und Entscheide formulieren: Was brauchen Sie vom Gremium? Eine Entscheidung, Ressourcen, Information?
  9. Ampel festlegen: Einheitliche Definition: grün = im Plan, gelb = Abweichung mit Gegenmassnahme, rot = Entscheid nötig.
  10. Vorlage speichern: Verwenden Sie dieselbe Struktur jeden Monat, so wird der Bericht vergleichbar.

Vorlage zum Kopieren

Erstelle aus meinen Arbeitsnotizen einen Projektstatus für [Gremium, z. B. den Lenkungsausschuss].
Projekt: [Name]. Berichtszeitraum: [Datum bis Datum]. Meine Gesamteinschätzung: [grün/gelb/rot] weil [Grund].
Notizen: [Notizen einfügen].
Format (maximal zwei Folien):
Folie 1: Gesamtstand (Ampel, ein Satz), erreichte Meilensteine (Stichpunkte mit Datum), nächste Meilensteine.
Folie 2: Offene Risiken und Abhängigkeiten (je: Beschreibung, Auswirkung, Gegenmassnahme, Verantwortlich, Termin),
Entscheide und Unterstützung, die ich brauche.
Regeln: Schwäche Probleme nicht ab. Verwende nur Informationen aus meinen Notizen.
Wenn Angaben (Datum, Verantwortliche, Zahlen) fehlen, schreibe [FEHLT]. Erfinde nichts.
Weise am Schluss auf Widersprüche oder Unklarheiten in meinen Notizen hin.

Setzen Sie Ihre Angaben ein. Die Aufforderung, Widersprüche zu nennen, deckt Lücken in den Notizen auf.

Worauf Sie achten müssen

  • Beschönigung: KI formuliert gern positiv. Prüfen Sie, ob aus «Verzögerung um drei Wochen» nicht «leichte Anpassung des Zeitplans» geworden ist.
  • Erfundene Angaben: Termine, Verantwortliche und Zahlen dürfen nur aus Ihren Notizen stammen. Platzhalter verlangen.
  • Ampel ohne Definition: Ohne gemeinsame Bedeutung wirken Farben willkürlich. Definieren Sie sie.
  • Zu viel Detail: Wer jede Aufgabe aufführt, begräbt das Wesentliche. Beschränken Sie sich auf Meilensteine und Risiken.
  • Vertraulichkeit: Projektunterlagen enthalten oft Kunden-, Personal- und Finanzdaten. Nutzen Sie nur freigegebene Werkzeuge oder anonymisieren Sie.
  • Abhängigkeiten nicht vergessen: Verzögerungen entstehen oft ausserhalb des Projekts, etwa bei Lieferanten oder anderen Abteilungen.
  • Verantwortung: Der Bericht ist Ihr Dokument. Lesen Sie ihn vor dem Versand Wort für Wort.
  • Vergleichbarkeit: Nutzen Sie jedes Mal dieselbe Struktur, siehe Projektstatusbericht mit KI.
StatusteilFrageWarnzeichen
AmpelStimmt sie mit den Fakten?Grün trotz Verzögerung
MeilensteineMit Datum und Ergebnis?Nur Aktivitäten, keine Ergebnisse
RisikenMit Gegenmassnahme und Verantwortlichem?Nur «beobachten»
EntscheideKlar formuliert?Versteckt oder fehlend

Ein Beispiel aus der Praxis

Ein Beispiel: Die Projektleiterin einer Gemeinde im Kanton Bern führt die Umstellung auf ein neues Einwohnerregister. Alle vier Wochen berichtet sie dem Gemeinderat.

Vorher: Ihr Bericht hat acht Folien. Die Verzögerung bei der Datenübernahme steht auf Folie sechs im Kleingedruckten. Der Gemeinderat erfährt davon erst, als der Starttermin gefährdet ist.

Nachher: Sie sammelt ihre Notizen, bewertet den Stand als gelb und lässt die KI zwei Folien verdichten. Die Datenübernahme steht als Risiko auf Folie zwei mit Gegenmassnahme und der Bitte um eine zusätzliche Fachperson. Beim Gegenlesen stellt sie fest, dass die KI ein Datum geändert hat, und korrigiert es. Der Gemeinderat bewilligt die Unterstützung.

So hilft Ihnen Alpasana

Wenn Sie Projektberichte und Präsentationen mit KI effizient und sorgfältig erstellen möchten, bietet absofort KI und IT für konkrete Arbeitsaufgaben an. Laut Beschreibung gehören Projektmanagement, Bürokommunikation mit Meetings und Präsentationen sowie Qualitätsprüfung dazu, mit Praxisaufgaben und verifizierbarem Abschluss.

Häufige Fragen

Wie lang soll ein Statusbericht sein?

Eine bis zwei Seiten oder Folien. Details gehören in einen Anhang oder in separate Dokumente.

Wie gehe ich mit schlechten Nachrichten um?

Nennen Sie sie früh und sachlich, mit Gegenmassnahme und konkreter Bitte. Vermeiden Sie beschönigende Formulierungen.

Soll ich der KI alle Notizen geben?

Nur, was nötig und erlaubt ist. Namen und vertrauliche Details ersetzen Sie durch Platzhalter, siehe Daten anonymisieren.

Kann die KI die Ampel bestimmen?

Sie kann einen Vorschlag machen, wenn Sie die Kriterien nennen. Die Bewertung treffen Sie, denn Sie kennen den Projektstand.

Erstellt mit KI-Unterstützung, redaktionell verantwortet von der Alpasana GmbH · 10.10.2026. So arbeitet die Redaktion · Fehler entdeckt? Melden Sie es uns.

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