Arbeit in der Zukunft: Was ist wahrscheinlich?

Das Problem

Frau Weber arbeitet im Verkauf eines Möbelhauses in Luzern. Sie liest fast täglich etwas über Arbeit in der Zukunft: Roboter übernähmen alles, KI mache Büros überflüssig, oder es gebe bald mehr Stellen als Menschen. Ihre Fragen sind einfach: Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Und wo kann ich in Zukunft noch arbeiten?

Das Problem ist nicht, dass es zu wenig Informationen gibt, sondern dass sie sich im Gewicht stark unterscheiden. Eine Aussage über die Alterung der Bevölkerung stützt sich auf Geburten- und Sterbedaten. Eine Aussage wie «In zwanzig Jahren erledigt KI die Hälfte aller Büroarbeit» ist dagegen eine Annahme, die niemand überprüfen kann.

Wer beides gleich ernst nimmt, trifft schlechte Entscheidungen: Er wechselt aus Angst die Stelle oder wiegt sich in falscher Sicherheit. Hilfreich ist eine einfache Dreiteilung: wahrscheinlich, möglich und offen.

So lösen Sie es mit KI – Schritt für Schritt

Mit einem KI-Assistenten können Sie Aussagen zur Zukunft der Arbeit sortieren. Die KI hilft beim Ordnen und Nachfragen, die Beurteilung bleibt bei Ihnen.

1. Sammeln Sie drei bis fünf Aussagen. Kopieren Sie Sätze aus Artikeln, Posts oder Berichten, die Sie beschäftigen, in ein Dokument. Notieren Sie jeweils die Quelle.
2. Öffnen Sie einen KI-Assistenten und fügen Sie nur diese Aussagen ein, keine vertraulichen Firmendaten und keine Namen.
3. Lassen Sie jede Aussage einordnen. Verwenden Sie die Vorlage unten. Die KI soll zwischen wahrscheinlich, möglich und offen unterscheiden und die Begründung nennen.
4. Fragen Sie nach der Datenbasis. Worauf stützt sich die Aussage: Statistik, Befragung, Modellrechnung oder Meinung? Wo die KI keine Quelle nennen kann, gilt die Aussage als unbelegt.
5. Prüfen Sie die Quelle selbst. Rufen Sie bei Zahlen die Originalstelle auf, zum Beispiel beim Bundesamt für Statistik (BFS) oder beim Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO). Nehmen Sie nie eine von der KI genannte Zahl ungeprüft über.
6. Übersetzen Sie die Aussage in Ihre Aufgaben. Fragen Sie: Welche meiner Tätigkeiten wäre betroffen, welche nicht? Eine Anleitung dazu finden Sie unter Tätigkeiten statt Berufe analysieren.
7. Entscheiden Sie nach Belastbarkeit. Auf Wahrscheinliches können Sie sich einstellen, bei Möglichem halten Sie Optionen offen, bei Offenem beobachten Sie nur.
8. Wiederholen Sie die Übung nach sechs bis zwölf Monaten. Prüfen Sie, welche Aussagen sich verfestigt haben und welche verschwunden sind.

Vorlage zum Kopieren

Du hilfst mir, Aussagen über die Zukunft der Arbeit nach ihrer
Belastbarkeit einzuordnen. Ich beschreibe dir Aussagen, die ich gelesen habe.

Aussage 1: [Satz einfügen] – Quelle: [Medium, Datum]
Aussage 2: [Satz einfügen] – Quelle: [Medium, Datum]

Ordne jede Aussage als «wahrscheinlich», «möglich» oder «offen» ein.
Begründe in zwei Sätzen, worauf die Aussage beruht (Statistik, Szenario,
Meinung). Nenne keine Zahlen, Prozente oder Studien, die du nicht sicher
kennst, und sage ausdrücklich, wenn du etwas nicht weisst.
Schliesse mit drei Fragen, die ich an die Originalquelle stellen sollte.

Passen Sie die Aussagen an Ihren Berufsalltag an und ergänzen Sie am Schluss Ihre eigene Branche, damit die Einordnung konkreter wird.

Worauf Sie achten müssen

• KI kennt die Zukunft nicht. Sie erzeugt plausibel klingende Texte. Behandeln Sie jede Einordnung als Vorschlag und prüfen Sie die Belege selbst.
• Erfundene Quellen kommen vor. Sprachmodelle nennen gelegentlich Studien oder Prozentwerte, die es nicht gibt. Verlangen Sie einen Link und öffnen Sie ihn.
• Keine Personendaten eingeben. Namen von Kundinnen, Kollegen oder interne Zahlen Ihres Betriebs gehören nicht in öffentliche KI-Dienste.
• Wer sagt es und warum? Beratungsfirmen, Verbände und Medien haben unterschiedliche Interessen. Das macht eine Aussage nicht falsch, aber sie braucht Gegenprüfung.
• Bei starker Verunsicherung: Wenn Sie die Sorge um Ihre Arbeit stark belastet, sprechen Sie mit einer Vertrauensperson, Ihrer Hausärztin oder einer Beratungsstelle. In einer akuten Krise erreichen Sie in der Schweiz die Dargebotene Hand unter der Nummer 143.

Was gilt eher als wahrscheinlich?

Die Alterung der Bevölkerung lässt sich anhand von Bevölkerungsdaten beobachten. Welche Folgen sie für Pflege, Gesundheit und einzelne Stellen hat, hängt auch von Versorgung, Finanzierung und Organisation ab. Aussagen zur Energiewende und zum Bedarf in Bau, Handwerk, IT-Sicherheit oder Bildung sollten Sie anhand konkreter Quellen und regionaler Daten prüfen. Auch diese Aussagen betreffen Entwicklungen, nicht sichere Beschäftigungsprognosen. Wie Sie Zukunftsaussagen einordnen, zeigt die Seite Wahrscheinlich, möglich, offen: So lese ich Zukunftsaussagen.

Was bleibt ausdrücklich offen?

Offen ist, wie schnell und wie breit KI Tätigkeiten verändert, wie Gesellschaft und Politik darauf reagieren und wie sich Löhne und Arbeitszeiten entwickeln. Dazu helfen Szenarien besser als Einzelprognosen, siehe Die Zukunft der Arbeit bis 2055: drei Szenarien.

Ein Beispiel aus der Praxis

Ein Beispiel: Frau Weber hört im Kollegenkreis: «Im Möbelverkauf braucht es bald niemanden mehr.» Vorher verunsichert sie der Satz, und sie überlegt, in einen Bürojob zu wechseln, ohne zu wissen, warum.

Sie stellt die Aussage in die Vorlage. Das Ergebnis: Dass Online-Bestellungen zunehmen, ist breit beobachtet. Dass der Verkauf vor Ort verschwindet, ist eine Annahme, zu der es unterschiedliche Verläufe gibt. Die persönliche Beratung bei grossen Anschaffungen wird in vielen Szenarien weiter gebraucht, ist aber offen.

Nachher hat Frau Weber zwei konkrete Schritte: Sie baut ihre Fähigkeit aus, Kundinnen online und vor Ort zu beraten, und lässt sich bei der Laufbahnberatung ihres Kantons zu Alternativen beraten. Den Wechsel entscheidet sie später, mit besserer Grundlage. Wie Sie Ihre Optionen offenhalten, beschreibt Optionen offenhalten: berufliche Flexibilität.

So hilft Ihnen Alpasana

Wenn Sie mögliche Veränderungen für Ihren Betrieb in konkrete nächste Schritte übersetzen möchten, kann KI-Beratung und digitale Transformation Prozesse und KI-Potenziale analysieren. Daraus lassen sich Vorhaben priorisieren und ein Umsetzungsplan erarbeiten; eine Prognose ersetzt das nicht.

Häufige Fragen

Wie werden wir in Zukunft arbeiten?

Wahrscheinlich bleibt Arbeit stärker von Wissen, Beziehung und Verantwortung geprägt, und einzelne Aufgaben werden automatisiert. Wie schnell das geht, ist offen und von Branche zu Branche verschieden.

Wo kann ich in Zukunft noch arbeiten?

Wahrscheinlich bleibt die Nachfrage dort hoch, wo Menschen betreut, gepflegt, ausgebildet oder wo gebaut und installiert wird. Auch dort ändern sich die Aufgaben. Eine Garantie für einen Beruf gibt es nicht.

Woran erkenne ich eine unseriöse Zukunftsprognose?

Warnzeichen sind exakte Prozentzahlen ohne Quelle, Wörter wie «sicher» oder «definitiv» und fehlende Annahmen. Nützlich ist auch die Seite Prognosen prüfen: Wie glaubwürdig?.

Sollte ich meine Ausbildung wegen einer Prognose ändern?

Nicht allein deswegen. Klären Sie zuerst, welche Ihrer Aufgaben betroffen wären, und sprechen Sie mit einer Laufbahnberatung. Kleine Schritte wie eine Weiterbildung sind meist sinnvoller als ein abrupter Wechsel.