Claude Code mit Unteragenten: Aufgaben sinnvoll trennen

Das Problem

Sie arbeiten mit Claude Code an einem grösseren Projekt. Im Gespräch sammelt sich viel an: Dateien, die gelesen wurden, Zwischenergebnisse, Fehlversuche, Erklärungen. Irgendwann wird es unübersichtlich. Das Werkzeug verliert Details aus den Augen, die Antworten werden ungenauer, und der Verbrauch an Nutzung steigt.

Hier kommen Unteragenten ins Spiel, in der Fachsprache «Subagenten». Das Konzept ist einfach: Statt dass ein einziger Assistent alles im selben Gespräch erledigt, kann er einzelne Aufgaben an Spezialisten abgeben. Jeder dieser Helfer arbeitet in seinem eigenen, getrennten Gesprächsraum, erledigt seine Aufgabe und liefert nur das Ergebnis zurück. Das Hauptgespräch bleibt dadurch schlank.

Für Frau Müller geht es nicht darum, Unteragenten selbst einzurichten. Sie sollte aber verstehen, was das bedeutet, wenn die Fachperson davon spricht, und welche Fragen dazu gehören: Wofür braucht man sie, was kostet das, und wie behält man die Kontrolle? Funktionsumfang und Bezeichnungen können sich ändern; für den aktuellen Stand gilt die Dokumentation des Anbieters.

Einfach erklärt

Stellen Sie sich ein Büro vor. Die Teamleiterin (das Hauptgespräch) koordiniert ein Projekt. Für bestimmte Aufgaben ruft sie eine Spezialistin: «Bitte lies diese 20 Dokumente und sag mir in einer Seite, was darin zu Fristen steht.» Die Spezialistin arbeitet für sich, liest alles, macht Notizen und gibt nur die Zusammenfassung zurück. Die Teamleiterin muss die 20 Dokumente nicht selbst im Kopf behalten.

Genau so funktionieren Unteragenten in Claude Code. Jeder hat:

• eine eigene Aufgabenbeschreibung (zum Beispiel «Prüfe Änderungen auf Sicherheitsrisiken»),
• einen eigenen Gesprächsraum, der das Hauptgespräch nicht füllt,
• begrenzte Werkzeuge und Rechte, je nach Einrichtung.

Typische Einsatzfelder (ohne Gewähr, je nach Version):

Wann sich Unteraufgaben lohnen

1. Die Aufgabe ist klar abgegrenzt und hat ein überprüfbares Ergebnis.
2. Es fallen grosse Mengen an Zwischenmaterial an, das im Hauptgespräch stören würde.
3. Eine unabhängige Sicht hilft, etwa bei der Prüfung.
4. Mehrere Aufgaben sind voneinander unabhängig.

Wann sie nicht nötig sind

Bei kleinen, schnellen Aufgaben im Gespräch lohnt der Aufwand nicht. Auch wenn Sie die Entstehung des Ergebnisses nachvollziehen wollen, ist ein eigener Helfer weniger transparent, weil Zwischenschritte im getrennten Raum bleiben.

Ein Beispiel für eine Anweisung, die Sie der Fachperson mitgeben können:

Nutze für die folgende Aufgabe einen getrennten Helfer (Unteragent):
Aufgabe: Durchsuche das Projekt nach allen Stellen, an denen [Begriff, z. B. Rechnungsnummer] erzeugt oder verändert wird.
Der Helfer darf nur lesen, nichts ändern und keine Befehle ausführen.
Rückmeldung an mich: Liste der Dateien und Zeilen mit je einem Satz Erklärung, höchstens eine halbe Seite.
Nenne Stellen, bei denen du unsicher bist.

Passen Sie Begriff und Umfang an. Die Rückmeldung prüfen Sie wie jede andere Auskunft stichprobenartig.

So lösen Sie es mit KI – Schritt für Schritt

Wenn Sie prüfen wollen, ob Unteragenten in Ihrem Projekt sinnvoll sind:

1. Engpass erkennen. Wird das Hauptgespräch unübersichtlich? Wiederholen sich Recherche- oder Prüfaufgaben?
2. Eine abgegrenzte Aufgabe wählen. Zum Beispiel «Suche alle Stellen für X».
3. Rechte begrenzen. Der Helfer soll nur lesen, nicht ändern. Siehe Claude Code fragt nach Erlaubnis.
4. Ergebnis prüfen. Stimmt die Rückmeldung? Hat der Helfer etwas übersehen?
5. Verbrauch beobachten. Vergleichen Sie, ob die Nutzung insgesamt steigt oder sinkt. Siehe Verbrauch senken.
6. Entscheiden. Setzen Sie Unteragenten dort ein, wo sie Ordnung schaffen, und lassen Sie es sein, wo sie nur Komplexität erzeugen.

Worauf Sie achten müssen

• Mehr Verbrauch. Jeder Helfer arbeitet mit eigenem Gedächtnis und verbraucht Nutzung. Mehrere Helfer verbrauchen entsprechend mehr.
• Weniger Überblick über Zwischenschritte. Sie sehen nur die Ergebnisse. Prüfen Sie wichtige Aussagen am Original.
• Rechte bleiben wichtig. Ein Helfer mit Schreibrechten kann ebenso Schaden anrichten wie das Hauptgespräch. Begrenzen Sie Rechte pro Aufgabe. Siehe Mehrere KI-Agenten und Sicherheit.
• Fehler pflanzen sich fort. Liefert ein Helfer falsche Informationen, kann das Hauptgespräch darauf aufbauen. Prüfen Sie Rückmeldungen kritisch.
• Nicht jede Aufgabe aufteilen. Zu viele Helfer erzeugen mehr Aufwand als Nutzen. Siehe Aufgaben aufteilen.

Ein Beispiel aus der Praxis

Ein Beispiel: Eine Versicherungsagentur in Zug betreibt ein internes Kundenverwaltungsprogramm. Die Entwicklerin Frau Ammann möchte wissen, wo im Programm Policen-Nummern verarbeitet werden, bevor sie ein neues Format einführt.

Vorher: Claude Code durchsucht im Hauptgespräch dutzende Dateien, das Gespräch wird lang und unübersichtlich. Nachher: Sie lässt einen lesenden Helfer die Suche erledigen und erhält eine Liste von acht Stellen. Zwei davon prüft sie selbst, findet eine übersehene Stelle und ergänzt sie. Das Hauptgespräch bleibt für die eigentliche Änderung frei.

So hilft Ihnen Alpasana

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Häufige Fragen

Muss ich Unteragenten verwenden?

Nein. Für die meisten kleinen Projekte genügt ein einzelnes Gespräch. Unteragenten sind ein Werkzeug für grössere, unübersichtliche Aufgaben.

Sind Unteragenten sicherer?

Nicht automatisch. Sie können ein Risiko begrenzen, wenn sie nur lesen dürfen, aber ebenso eigene Fehler und Rechte mitbringen.

Wer richtet sie ein?

Meist die Fachperson, über Projektdateien oder Einstellungen. Die Leitung legt fest, wofür sie eingesetzt werden dürfen.

Kosten sie extra?

Sie verbrauchen zusätzliche Nutzung im Rahmen Ihres Tarifs. Prüfen Sie die Bedingungen und beobachten Sie den Verbrauch.